Revolutionen om at arbejde fra hvor som helst har ændret dynamikken på arbejdsmarkedet i mindre byer som Spokane.

Personale- og telegrafrapporter

Den udbredte anvendelse af fjernarbejde over hele landet har betydet, at Spokane-arbejdsgivere har lært at konkurrere med udenlandske virksomheder, der tilbyder løn i storbyen.

Omfanget af ændringer i de seneste to år er svimlende. I januar 2020 var mindre end 3 % af de amerikanske jobopslag på LinkedIn til fjernarbejde. Nu, i små og mellemstore byer som Wilmington, North Carolina og Sarasota, Florida, er denne andel mere end fordoblet, ifølge en Bloomberg News-rapport.

Ifølge Spokane Workforce Council oplever Spokane også en betydelig stigning i jobopslag inden for fjernarbejde.

Dette var en velsignelse for de funktionærer, der bor i disse byer. De kan nu søge tilbud i hele landet og får ofte højere løn.

Men det har anstrengt virksomheder, der engang kunne stole på lokalt talent til at besætte åbne stillinger inden for områder som tech, regnskab eller marketing uden at skulle bekymre sig om virksomhedsgiganter som Meta, virksomheden tidligere kendt som Facebook, eller Airbnb Inc.. Fjernarbejde påvirker alle. Industrier: Regionale netoperatører fra Arkansas til Indiana rapporterer, at ingeniører bliver pocheret af konkurrenter i et forsøg på at elektrificere alt.

“Der er stor konkurrence om arbejdere på lokale markeder og i områder, som lokale arbejdsgivere aldrig har skullet forholde sig til før,” sagde Daniel Zhao, seniorøkonom hos Glassdoor, et websted, der indsamler lønoplysninger leveret af arbejdere, til Bloomberg. “Det lægger absolut et opadgående pres på lønningerne på disse lokale markeder.”

Spokane Workforce Council overvåger jobopslag på månedlig basis for at bestemme efterspørgslen efter arbejdskraft ved hjælp af Emsi Burning Glass, et værktøj, der overvåger tusindvis af jobopslagswebsteder og interne virksomhedswebportaler, sagde Michael McBride, erhvervs- og industrianalytiker for rådet. Spokane Workforce.

“Siden pandemien er jobopslag i Spokane virkelig steget i vejret,” sagde McBride og tilføjede, at der også har været en stigning i jobopslag specifikt til fjernarbejde.

Før pandemien annoncerede 20 til 60 jobopslag om måneden fjernarbejde i Spokane-området. Spokane County udsendte 621 telearbejde i maj, ifølge McBride.

“Hver måned siden december 2021 har vi haft over 500 månedlige jobopslag specifikt til fjernarbejde,” sagde McBride.

Nogle af disse jobopslag kommer fra virksomheder med hovedkontor uden for Spokane, sagde han.

Stigningen i fjernjob er noget af et tveægget sværd, da det giver lokale arbejdere flere muligheder for at søge job, men nogle af disse stillinger kan være for virksomheder uden for staten, der betaler højere løn end virksomheder i Spokane, McBride sagde.

“Det er godt for arbejdere at få høje lønninger, men det lægger yderligere pres på lokale virksomheder med hensyn til løn,” sagde McBride.

I sidste uge indeholdt LinkedIn over 700 jobopslag, der promoverede fjernarbejde inden for en radius på 25 mil fra Spokane.

Mere end 500 tilmeldte sig fra den New York-baserede nonprofit Catchafire, som bygger færdighedsbaserede forbindelser mellem professionelle frivillige og andre organisationer, efterfulgt af 21 fortegnelser fra Varsity Tutors i St. Louis, Missouri, som tilbyder private og gruppeundervisning og forberedelse til eksamen. .

I sidste uge var der over 2.500 annoncer på LinkedIn for ikke-slettede jobs i Spokane-området.

De mest efterspurgte industrier for fjernarbejdere i Spokane sidste år var professionelle, videnskabelige og tekniske tjenester, sundhedspleje og social bistand og finans og forsikring, sagde McBride.

Samlet set er de mest efterspurgte industrier i Spokane sundhedspleje og social pleje, administrative og støttetjenester, detailhandel, professionelle, videnskabelige og tekniske tjenester og fremstilling.

Virksomheder i Spokane-området kæmper for at finde ansatte på grund af mangel på arbejdskraft over hele landet. Under pandemien trak Baby Boomers sig tidligere end forventet i det, der blev kendt som den store pensionering. Dette har skabt et betydeligt antal ledige stillinger, sagde McBride, hvoraf nogle er i ledelsesstillinger, mens andre er suspenderet på grund af manglende børnepasning.

“Stort set alle arbejdsgivere, vi taler med, siger, at rekruttering var det sværeste,” sagde McBride. “Det er lige meget, hvilken branche de er i.”

Virksomheder annoncerer betydelige henvisninger og ansættelsesbonusser for at tiltrække medarbejdere. Nogle hæver også lønningerne for at forblive konkurrencedygtige.

“Vi havde en jobmesse for ikke så længe siden, og alle arbejdsgivere, der tilmeldte sig, var glade for at ansætte så mange mennesker som muligt, og de havde meget specifikke roller at udfylde,” sagde McBride.

I Madison, Wisconsin, hvor netværksplatformen LinkedIn fandt ud af, at omkring 42 % af ansøgningerne var til fjernarbejde, mærkede Planet Propaganda virkningerne af denne konkurrence.

Før pandemien modtog et reklamefirma op til 50 ansøgninger om nye stillinger og kunne typisk besætte dem inden for seks uger. Nu, selv med hjælp fra rekrutterere, højere lønninger og frynsegoder, tager det måneder, siger Emily Steele, virksomhedens administrerende direktør.

“Hvis du tager levestandarden i betragtning, er den løn, vi giver, sammenlignelig med lønnen i New York,” sagde Steele til Bloomberg News. “Men det er anderledes, hvis nogen bor her og betaler Madison for vareomkostningerne, omkostningerne ved tjenester, men samtidig modtager en New York-løn.”

Til sammenligning er den gennemsnitlige timeløn i Madison omkring 16 % lavere end i New York-området, og prisen på et hus er omkring halvdelen.

For at forblive konkurrencedygtig tilbyder Planet Propaganda en tæt sammentømret virksomhedskultur og mere rimelige driftstider, end store virksomheder baseret på øst- og vestkysten typisk gør, sagde Steele.

Faldende dominobrikker

Der er en dominoeffekt fra revolutionen om at arbejde fra hvor som helst.

Dem, der kan tjene løn i storbyen, bruger de ekstra penge i butikker, restauranter og fitnesscentre, hvilket er en vindmølle for den lokale økonomi. Men de hæver også boligpriserne og tvinger mange lokale arbejdere til at følge med.

“Det forårsager en lang række ringvirkninger,” sagde Ross DeWaul, præsident og administrerende direktør for Heartland Forward, en nonprofit tænketank med fokus på økonomiske resultater i den amerikanske kerne.

Under pandemien har Spokane set en tilstrømning af købere fra andre regioner, hvoraf nogle arbejder eksternt. Deres ankomst bidrog til en stigning i efterspørgslen efter boliger og en hurtig stigning i boligpriserne.

Ifølge Spokane Association of Realtors toppede Spokanes median-lukningspris for boliger og lejligheder under 1 hektar $425.000 for anden måned i træk i april.

Fordi nogle ansatte i store storbyområder kan arbejde eksternt, gør dette mellemstore byer som Spokane attraktive på grund af deres lavere leveomkostninger og nærhed til udendørs aktiviteter.

Startups i Spokane nyder godt af, at beboere uden for byen flytter til området og den pandemi-drevne overgang til fjernarbejde, ifølge Tom Simpson, CEO for Ignite Northwest, præsident for Spokane Angel Alliance og administrerende medlem af Kick-Start. investeringsfonde.

“Nu kan de tiltrække en kvalificeret arbejdsstyrke, som de ellers ikke ville være i stand til at finde i Spokane,” sagde Simpson. “Virksomheder kan også bringe en bredere arbejdsstyrke ind, herunder folk fra Seattle og Bay Area, som ikke længere ønsker at bo i disse byer.”

Derudover deltager fjernarbejdere eller dem, der flytter fra større storbyområder til Lilac City, i opstartsbegivenheder og bruger deres dollars på lokale virksomheder, som igen øger Spokanes økonomi og samfund, sagde Simpson.

Simpson bemærkede ligesom McBride, at det var svært for virksomheder at finde ansatte under en national mangel på arbejdskraft. Ifølge ham reducerer nogle venturekapitalfirmaer ansættelsen på grund af usikkerheden i økonomien.

Tænd for fjernbetjeningen

Poonam Kahlon, 36, foretog den fulde overgang til fjernarbejde i februar. Mor til to små børn flyttede nær Wilmington, North Carolina i juni 2019 for at lede menneskelige ressourcer hos en lokal virksomhed. Hun arbejder nu for et firma med hovedkontor i New Jersey.

Lønnen var ikke hovedfaktoren for hende – hun ønskede en bedre balance mellem arbejde og privatliv og mere tid med sine børn og mand. Medarbejdere som hende presser lokale virksomheder til at tilbyde hybride muligheder og højere lønninger.

“De vil gå glip af gode talenter, hvis de ikke viser fleksibilitet med hensyn til arbejdsstyrken,” sagde hun.

Lisa Leat, grundlægger af et Wilmington-baseret konsulentfirma, der primært betjener virksomheder i det sydøstlige North Carolina, sagde, at telearbejde også har hjulpet med at tiltrække talenter fra hele landet, tiltrukket af livsstilen og strandene.

“Vi er nødt til at gennemgå kompensation dybest set hver måned eller hver anden måned for at sikre, at vi følger med på markedet, fordi det er svært nok at finde folk,” sagde hun. “Så når du samler dit hold, skal du sørge for at redde dem.”

Krybskytte Ingeniører

Næsten 1.000 miles fra Little Rock, Arkansas, kæmper det nonprofitnetselskab Southwest Power Pool også for at fastholde arbejdere, der er lokket af fjernarbejde fra fjerntliggende arbejdsgivere.

Southwest Power Pool, som betjener næsten 19 millioner mennesker i mere end et dusin stater, fordoblede groft sagt hele virksomhedens omsætning til mellem 8% og 9%, ifølge CEO Barbara Sugg.

Mindst halvdelen af ​​dem, der forlader dem, er ingeniører, sagde hun, men it-medarbejdere bliver også krybt for lønninger, der ofte er 30 til 50 procent højere end elnettet. De fleste af de medarbejdere, der rejste til et andet job, blev på plads.

Alle syv statslige og regionale netværksoperatører på det kontinentale USA sagde, at de stod over for lignende problemer. Den uafhængige systemoperatør Midcontinent, som betjener 42 millioner mennesker i stater, herunder Indiana, Iowa og Michigan, har højtuddannede ingeniører og andre medarbejdere, der er udtaget fra konkurrerende net, forsyningsselskaber og udviklere af vedvarende energi.

Som et resultat er netværksoperatører begyndt at tillade nogle medarbejdere at arbejde hjemmefra, hæve lønningerne og opmuntre folk med varierende erfaringsniveau til at søge stillinger, de ikke havde overvejet før. Southwest Power Pool har endda ansat tre helt fjerntliggende medarbejdere, der bor i andre dele af staten og landet, hvilket var uhørt for netoperatører før pandemien.

Over hele landet bliver lokale virksomheder kreative. Paul McDonald, senior executive director hos rekrutteringsbureauet Robert Half, sagde, at mange mindre virksomheder har tendens til at ansætte kandidater, som måske ikke har alle de nødvendige tekniske færdigheder, og derefter træne dem.

Benjamin Jones, administrerende direktør for Mobile reCell, en it-virksomhed baseret i Fishers, Indiana, vedtog en lignende strategi: “Vi fokuserede på filosofien om at styrke mennesker fra en meget tidlig alder.”

Sugg, administrerende direktør for Southwest Power Pool, understregede behovet for at tilpasse sig den nye verden.

“Virkeligheden er, at folk i Arkansas nu kan arbejde hvor som helst,” sagde hun. “Verden omkring os har ændret sig på et øjeblik, og vi skal ændre os med den.”

Amy Edelen, pressereporter for magasinet, bidrog til denne artikel.

Leave a Comment